En el mundo del desarrollo de software, es fácil quedar atrapados en una carrera constante por resolver lo urgente. Bugs de último momento, tickets que no pueden esperar, solicitudes inesperadas de clientes, deadlines que corren más rápido que nuestro propio calendario. Nos pasa seguido. Y cuando trabajamos en remoto, esa urgencia puede sentirse aún más intensa, porque el “estás disponible” parece no tener horarios.
Pero en medio de ese ritmo acelerado, nos hicimos una pregunta que vale la pena compartir: ¿qué estamos dejando de lado cada vez que priorizamos lo urgente por sobre lo importante?
Porque lo importante rara vez grita. No tiene alertas ni mensajes en rojo. Es eso que podría esperar… pero que si lo postergamos siempre, lo pagamos caro.
Estamos hablando de planificar bien antes de ejecutar. De hacer retros con calma. De aprender nuevas herramientas. De optimizar procesos que siempre nos hacen perder tiempo. De cuidar la salud mental de nuestros equipos. Lo importante es lo que construye base. Y sin base, cualquier urgencia termina tambaleando.
En Virtual Remote Partner aprendimos, a fuerza de experiencia, que lo urgente muchas veces es una consecuencia de no haberle dado tiempo a lo importante. Que apagar incendios puede sentirse como avanzar, pero muchas veces solo estamos girando en círculos.
Por eso, tomamos algunas decisiones concretas para cambiar esa dinámica:
- Reservamos momentos semanales solo para planificación, sin interrupciones.
- Creamos espacios de aprendizaje continuo, aunque sean 45 minutos por semana.
- Nos preguntamos seguido: ¿esto es urgente o solo parece urgente?
- Dimos valor real al descanso: saber parar también es parte del rendimiento.
- Dejamos de romantizar la “entrega contra reloj”. La calidad necesita tiempo.
No siempre es fácil.
Hay semanas que vuelven a desbordar. Pero tener esta conciencia nos ayuda a recalibrar. A no caer en el automatismo de la urgencia. A trabajar con intención, no solo con velocidad.
Porque al final del día, hacer lo importante es lo que marca la diferencia.
“Trabajar en tecnología no debería ser correr una carrera infinita. Lo importante necesita tiempo”
Te invitamos a frenar tu día para pensar en “lo importante” que estás dejando de lado, organizar tu agenda y establecerte en tu rutina de ahora en más, un tiempo indiscutido para llevarlo a cabo.
¿QUÉ PASA CUANDO LO URGENTE NUNCA DEJA TIEMPO PARA LO IMPORTANTE?